Vendre ou racheter une entreprise est une démarche longue et à fort enjeu. Elle doit être organisée et préparée. Etre accompagné de manière professionnelle est un facteur essentiel pour la réussite du projet.

Vendre ou racheter une entreprise

1- prise de connaissance

Notre démarche sera différente selon le contexte :

  • Transmission
  • Cession ou acquisition
  • Restructuration de capital (augmentation, fusion, apport partiel, scission, …)

L’objectif de cette étape est d’identifier les zones de risques de l’entreprise.

2- diagnostic global

Nos travaux et échanges porteront sur des sujets comme l’historique de l’entreprise, sa stratégie, son développement commercial, ses ressources humaines, l’organisation de sa production, le juridique, sa capacité de recherche et développement, l’environnement, …

Ce diagnostic est accompagné d’une analyse comptable et financière permettant d’évaluer la rentabilité de l’entreprise, son risque et son équilibre financier. Le travail d’analyse financière et économique porte sur l’existant mais également sur le potentiel de développement de l’entreprise.

3- Evaluation

Connaitre la valeur de l’entreprise est indispensable dans une démarche de vente ou de rachat.

Etape fondamentale dans le processus, l’objectif est d’aboutir à une fourchette de valeur, étape finale du diagnostic

La synthèse des travaux permet de mettre en œuvre de manière objective les différentes techniques d’évaluation fondées sur les notions de patrimoine, de rentabilité et de fonds de commerce.

Le rapport d’évaluation

Notre rapport d’évaluation présente la situation patrimoniale complétée par les forces et faiblesses de l’entreprise tout en prenant en considération son positionnement sur le marché.

Nous appliquons des méthodes d’évaluations reconnues ce qui permet d’établir un intervalle de valorisation pertinent et objectif, qui servira de base indispensable aux discussions et négociations.

4- le prévisionnel (business plan)

Il s’agit de l’aboutissement du travail de préparation effectué en amont. Ce prévisionnel est la traduction chiffrée de tous les travaux effectués permettant de mettre en forme le projet de reprise

Ce document a pour objectif :

  • de confronter les objectifs avec la réalité économique
  • de présenter un projet complet aux financeurs (banques, investisseurs)
  • d’être une feuille de route pour le chef d’entreprise qui connaît ses objectifs

Le Groupe BBM est présent sur Grenoble (Meylan et Seyssinet-Pariset) en Isère, et aussi à Chambéry en Savoie, et à Annecy en Haute Savoie.